盒子科技9周年庆，一起聆听支付公司未来的规划

前言：2020年7月20日是盒子科技九周年庆，来自全国各地的盒伙人，让我们一起来聆听韩森、宋美荣、胡进、王冬对盒子公司未来的规划，对于我们盒伙人和用户就是希望能赚到更多的钱，那必须跟着公司的脚步一起走。

720盒子9周年庆，一起聆听韩大大对公司未来的规划！

经典总结：让自己正确认识自己的无知。永远要在问题面前首先看到自己的不足和无知，已知只是大海中的一滴水，只有让自己变得无知才会有创造力和竞争力！

格局：对待一件事情，要有大格局，要有利他行为！

对于我们的盒伙人和用户，就应该帮助他们赚到更多的钱！必须要有多元化思维，必须要学习！

美者生存：理性和感性思维。

盒子的核心竞争力：格局，创新，利他，模式

好哒，将会升级到T-BCS公司战略规划中的重要一环，10.24的发布会会公布产品创新和价值！

只有不断的创新才会创造更大的价值！

要让自己立于不败之地，就需要不断的根据市场需求，不断的创新，研发出更有竞争力的产品。

目前通过内部会议反思，大家敢于承认自己的不足，敢于承认不改变带来的后果。

9年来，因为盒子的文化和精神，让我们在接下来必须创新，创造价值！

肯定过去

正视问题

直面未来

赢得人心和信任，是事业发展的重点，盒子在这方面必须要坚持，利他行为必须要坚持。

很多企业死在不愿意改变：固有的思维变化会严重影企业的发展，所以我们要拥抱变化！

韩森：我是一个越挫越勇的人

做一个敢于战斗，永不服输的人！

向未来、再出发

钱盒业务线负责人、联合创始人吴松总：上半年的疫情和合规等影响，接下来的规划：

第一，下半年一定要重塑信心。

第二，以市场为导向，以盒伙人、商户为导向，以盒伙人为核心的导向！以竞争为导向，我们要反思自己的不足，在下半年必须改变！

第三，结合内部会议，拿出5000万，支持15个盒伙人做到30亿。

第四，下半年：招商会，训练营，指挥官训练营。

最后，重拾盒伙人文化，一定全面践行盒伙人文化！

高级副总裁宋美荣：

原本内部的会议，上午10.30分改成公开会的介绍。

笑谱定位：把盒子科技打造成最大的服务商，通过价值传递，为线下带去帮助和服务；过去在践行盒伙人文化上去的了一定的成绩，在接下来的T-BCS生态上笑谱的发展介绍。

1.直播；系统，构架的搭建。

2.带货；人、货、场。

3.商业逻辑，五朵云服务。好服务，好内容，好运营！

副总裁胡进：好哒的发展计划：

1.数字供应链，直接触达店铺。中小店铺的供应，直接触达末端，所有中小微店铺除了支付的供应链价值；以用户数字化为核心，以高效数字化的供应链整合管理为基础；全域流量运营为两翼，

1.产品层面；

2.基于盒伙人一整套沟通，运营，文化等做好好哒。增值业务收益的提升。

3.服务的提升.产品的服务，渠道的服务，政策落地服务。

好哒承载盒子T-BCS战略的重要一个环节，和大家一起去共同开拓市场！

盒子科技联合创始人、环迅负责人王冬：

1.盒子全集团重新回到，以盒伙人为第一的导向；

2.盒子全集团一直坚持底线，合法合规经营，行业发生各种问题，盒子坚持合规，环讯做好合规保障，让盒伙人没有后顾之忧放心大胆干业务；

3.新渠道新政策新产品，三个月内有三个大炸弹，可以让盒伙人和盒子再上一个大台阶；

4.环讯的历史问题不谈，一年时间，在盒伙人的帮助下，从0做到行业前20支付公司；

5.盒伙人和盒子，唇齿相依，没有盒伙人就没有盒子；