大学生怎么写出一份创业计划书，商业计划书怎么做

帮助企业家在创业前更好地筹措资金的好的事业计划书展示了一位企业家的思维逻辑和创业理念，是投资者更愿意看到的东西！此外，事业计划书还应包括资金计划和资金来源、创业种类、阶段目标等。

大学生怎么写出一份创业计划书，商业计划书怎么做，你了解了吗，下面跟钟总创业网小编一起来了起一下。

如何制定好的商业计划书：

(a)封面

封面的设计要有美学和艺术性，好的封面会引起读者早期的好感，给人留下好的第一印象。

(b)计划摘要

那是浓缩的创业计划书的本质。计划摘要讲述计划的要点，以便读者在最短的时间内审查和判断计划。计划汇总通常包括公司简介、经理及其组织、主要产品和业务范围、市场概述、营销战略、销售计划、生产管理计划、财务计划和资金要求情况。摘要必须尽可能简洁生动。特别是要说明自己企业的差异和企业取得成功的市场因素。

(c)企业简介

本节的目的不是说明整个计划或提供其他概要，而是介绍贵公司，因此重点关注贵公司的想法和公司的战略目标设置方法。

(d)产业分析

在行业分析中，必须准确评估选定行业的基本特征、竞争情况和未来发展趋势等。

行业分析中的常见问题：

(1)这个产业的发展水平如何？当前的发展动态如何。

(2)创新和技术进步在这个行业中起着什么作用。

这个产业的总销售量是多少？总收入是多少？发展趋势如何？

价格趋势如何？

(5)经济发展对该产业的影响有多大？政府如何影响产业。

(6)影响发展的因素是什么？。

(7)竞争的本质是什么？采取什么样的战略。

(8)进入该行业的障碍是什么，如何克服，该行业典型的收益率是多少。

(e)产品(服务)简介

产品简介应包括产品的概念、性能和特性。主要产品介绍产品的市场竞争力产品研发流程；新产品开发计划和成本分析产品的市场前景预测；产品的品牌和专利等。

在产品(服务)介绍部分，企业家对产品(服务)进行详细说明，说明准确，容易理解，因此非专家投资者也应该能理解。通常，产品介绍附有产品原型、照片或其他介绍。

(六)人员和工作结构

企业的生产活动包括人力资源管理、技术管理、财务管理、运营管理、产品管理等。人力资源管理是非常重要的环节之一。因为随着社会发展到今天，人类已经被人类的主动性和创造力成为最宝贵的资源。企业要好好管理这种资源，遵循更加科学的原则和方法。

创业计划书必须明确主要经营者，介绍他们拥有的能力、他们的工作和责任、他们过去的经历和背景。这部分创业计划书还需要包括公司组织图在内的公司结构的简要介绍。各部门的职能和责任；各部门的负责人和主要成员；公司的薪酬体系；公司股东名单，包括股票承认、比率和特权；公司董事会成员每位董事的背景信息。

(7)市场预测

必须包含以下内容：

1、需求预测

2、市场预测市场现状摘要

3、竞争对手概述

4、目标客户和目标市场

5、该企业产品的市场地位等

(8)营销战略

在创业计划书中，营销战略必须包括：

1、选择营销机构和营销渠道

2、营销团队和管理

3、促销计划和广告策略

4、确定价格

(IX)制造计划

大学生创业计划书的生产制造计划应包括：

1、产品制造和技术设备状态

2、新产品生产计划

3、技术改进和设备更新要求

4、质量控制和质量改进计划

(x)财务计划

这里的重点是现金流量表、资产负债表和损益表的准备。流动资金是企业的生命线，因此企业在创业或扩张时，必须事先在周密的计划和进行过程中严格控制流动资金。

损益表反映了企业的盈利能力，是经营一段时间的企业的经营结果。资产负债表反映了企业在特定时间点的状态，投资者可以使用从资产负债表数据中获取的比率指标来衡量企业的经营状况和可能的投资回报率。

(11)大学生创业计划风险和风险管理

1、您的公司在市场、竞争和技术方面有哪些基本风险

2、你准备怎样应付这种危险

在你的立场上，你的公司还有什么额外的机会

4、如何在资本基础上扩展

5、在最好和最坏的情况下，5年计划如何执行

大学生创业计划书对个人经验和过去的成功比较有说服力。因为要让别人相信你，就要给别人充分的理由。